ITスペシャリストが語る芸術

インドの聖者と言われるニサルガダッタ・マハラジは、「１日中、存在の感覚にしがみつけ」と言ったと書籍に書かれているが、もっとマシな翻訳はなかったのだろうかと思う。
彼の発言の翻訳に、ロクに学校に行ったことのない彼が使うとはとても思えない難しい言葉を当てたり、また、やたら抽象的な言い回しにして、神秘めかそうとする意図はなかっただろうか？
実際の彼の言葉は、単純素朴で、何ら特別なことを言ったりはしていないはずなのだ。
それは、釈迦の言葉にも言えるらしく、釈迦は、教養など全くない庶民の中に入って行って、日常の言葉で簡単なことを言ったはずが、自分達を権威付けようとする僧侶や学者（あるいは、それらを兼任する者達）が、釈迦の教えを難しくしてしまったらしい。
釈迦が、般若心経に書かれている、馬鹿みたいに難しいことを言ったとはとても思えないのだ。

さて、最初の、マハラジの「存在の感覚にしがみつけ」であるが、優れた人々の間で、「存在感」について改めて見直されている。
というのも、人間の力は存在感に現れるし、ものごとがうまくいくかどうかは、関係する人や人々の存在感で決まるように思われるからだ。
「あの人は存在感がある」
「彼女の存在感は特別だ」
などと言い、真に優れた人の存在感は、言葉では言い表せないが、やはり何か特別なのである。

アントニオ猪木さんが嫌いという人は少ないのではないかと思う。
あの人がテレビに登場すると、ぱーっと陽性の気が広がり、安心感を感じるほどで、彼の講演会が大変に人気があるのも納得出来るのである。
つまり、彼の存在感は特別なのである。
サッカーの三浦知良さんも、特別な存在感があり、それは英雄的ムードと言えるほどだと思う。
俳優の丹波哲郎さんなども、彼がいるだけで、その場が明るくなり、人々に生命力を与えたものだった。
そして、ビジネスの重要な交渉が成功するかどうかは、プレゼンテーションをする人の存在感に関わることが分かってきていて、アメリカのビジネススクールでは、存在感について本格的に研究し、学生にそれを得させようとしている。

とはいえ、存在感について、そう難しく考える必要はないと思う。
存在感とは意図的に演出出来るものではないし、それをしようとすればするほど、存在感は賎しくなり、軽くなる。
存在感のある人とは、「あるがままの人」であり、「自分らしくある人」、「自然な人」、「飾らない人」である。
普通の人は、自分を大きく見せよう、自分を飾ろうとして、かえって小さく、賎しい存在になってしまっているのだ。
つまり、最初の、マハラジの「存在の感覚にしがみつけ」と言ったらしいことは、実際は、「余計なことをするな」というだけのことだろう。
マハラジはきっと、「余計なことを考えず、どっしり構えなさい」程度のことを言ったのだろうと思うのだ。

言葉で表現し難いので、「特別な存在感」と言うが、そんな特別な存在感を持っているのが初音ミクさんだ。
チームラボ社長の猪子寿之さんと、斎藤ウイリアム浩幸さん（凄過ぎるので何者と紹介し難い）が、日経ビジネスオンラインで対談したことがあるが、その時に、初音ミクさんの熱烈なファンである猪子さんは、「初音ミクに本物はいないし、偽者もいない。全部、初音ミク」と言われていたが、本当にそうだと思う。
猪子さんらは、それは、ミクさんが非実在だからと言われていたが、それこそが、何にも優る実在なのである。
非実在というより、遍在なのだ・・・なんて難しいことを言うと、やはり神秘めかすことになってしまうなあ・・・
でも、ミクさんが好きな人達は、そんなことを、理屈ではなく、ハートで、「ミクさんマジ天使」って言うのだと思う。
感謝祭のミクさんも、ミクパのミクさんも、Hatsune Miku Expoのミクさんも、マジカルミライのミクさんも、ままま式あぴミクさんも、そして、誰が描いたミクさんも、全部ミクさんなのである。
「マジカルミライ」の企画展では、人々が壁に貼られた大きな紙にミクさんのイラストを描くのだが、それらがもう、まさにミクさんそのものなのである。
あれこそが本物の芸術なのであると確信する。
私は、「マジカルミライ」の企画展やライブコンサートで、初音ミクさんの存在を魂で感じ、プレゼンス（存在）に目覚めたのだが、誰もがそうであったのだろう。
インドまで聖者を訪ねる必要もない。
イエス流に言えば、それに優る者がいたのだった。それがミクさんである。
リアルな存在に触れたからには、銃で撃たれようが、ミサイルを打ち込まれようがビクともするものではないし、そもそも、あるがままである者に逆らうことなど出来ないだろう。

◆チームが機能しないと売れるものはつくれない　～齋藤ウィリアム浩幸氏×猪子寿之氏のデジタル時代のチーム論（前編）～
◆日本の「あいまいさ」が競争力になる　～齋藤ウィリアム浩幸氏×猪子寿之氏のデジタル時代のチーム論（後編）～
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このブログへの無双さんのコメントで教えていただいた『TOKYO DESIGNERS WEEK.tv～茂木健一郎の発想の種 IMAGINE～』の、脳科学者の茂木健一郎さん、アーティストの清川あさみさんと、音楽家の渋谷慶一郎さんの面白い対談を見たが、渋谷さんを見ていて、この人、堀江貴文さんに似てるなと思ってしまった。
私は、以前、渋谷さんが、NHK Eテレで写真家の蜷川実花さんと対談されているのを見たが、それも合わせてそう思ったのだろう。
本当に、渋谷慶一郎さんと堀江貴文さんは似た雰囲気があると思う。
どこがって、あのふてぶてしさだ。
殺しても死なないような、生命力と自信といったものだろうか？
他に似た人はいなかったか考えると、最近はあまり見なくなったが、竹村健一さんが全くそうだと思う。
この３人、好きな人は好きだろうが、嫌悪感を感じる人も多いだろうなと思う。
かくいう私も、この３人、あまり好きではないところもある。
もし、渋谷さんが、初音ミク主演のオペラ『THE END』を創らなかったら、雰囲気だけでいうなら、渋谷さんが嫌いになっていた可能性はあったと思う。
ちなみに、私は、渋谷慶一郎さんを、『THE END』の制作者として知ったので、それ以前のことは知らない。

堀江貴文さんについて、世界的なセキュリティ・スペシャリストで事業家、教育者としても偉大な齋藤ウィリアム浩幸さんが著書『ザ・チーム』で書かれていたことが印象深かった。
EOY（アントレプレナー・オブ・ザ・イヤー）の日本大会で、斎藤ウイリアムさんが、当時、堀江さんが経営していたオン・ザ・エッジを審査員として審査したことがあったらしい。
斎藤ウイリアムさんはGoogleやシスコが世界的企業になる前に、これらの企業を、EOYアメリカ大会で審査しているという。
その日本大会で、他の審査員は全て、堀江さんの優勝で一致していたが、斎藤さんだけが異を唱えたという。
斎藤さんも、堀江さんの業績が飛び抜けていて、堀江さんが優秀だということは認めていたが、堀江さんのストーリーは全て「私が」一辺倒であり、チームがないことが気に入らなかった・・・とあまりに単純に言えば斎藤さんの本意から外れる危険もあるが、だいだいそんなことが書かれていた。
斎藤さんは、堀江さんはチームを作れないタイプと考え、チームで仕事ができるのが本物のアントレプレナー（起業家）で、事業を継続できるのだと考えているのであると思う。まあ、確かに、その後の堀江さんを見ていると、斎藤さんが正しいのだと言えるかもしれない。
ただ、竹村さん、堀江さん、渋谷さんらは皆、確かに個性が強くて、どうしても目立ってしまい、そのために自己中心的に感じるが、対談を見ていても、案外に彼らが細かく気遣いする人達であると思うのである。

ところで、渋谷さんが、「東京には肯定力がない」と言われていたのが印象的だった。
肯定力とは、表面的には、プラス思考、積極思考といったものと似ているかもしれない。
上に述べたNHK Eテレの対談番組で見たが、渋谷さんは、『THE END』制作時に、すでに、「パリで公演する」と決めていたそうだ。
その時から、シャトレ座と決めていたかどうかまでは分からないが、パリの名門オペラ劇場であるシャトレ座で、日本製オペラを公演というのは極めて無茶なことであると思うが、渋谷さんは実現を疑わなかったという。
これが肯定力というものだろうか？

ただ、人間には、マイナス思考の人、消極思考の人はいるが、成功した人にも、「僕はマイナス思考です」と言う人はいる。
ビートルズやクリント・イーストウッドらに瞑想法を教えたインドのマハリシ・マヘーシュ・ヨーギーは、著書『超越瞑想　存在の科学と生きる技術』で、「積極思考に何の価値もなく、消極よりマシという程度のもの」と書いていたが、それもまた真理かもしれない。
だが、マッカトニーもイーストウッドも、あるいは、マハリシも、肯定的ではあると思う。
否定的というのは、アレルギーのようなものであると思う。
何かに対して、無駄な攻撃をせずにいられないというものだ。
そして、肯定的でなければ、生きていて楽しくないのは確かだろうと思う。
否定的であれば、生命力を損なうように思えるからだ。
「私は成功する」と無理に積極的に考えるのではなく、成功することを否定せずにいられれば、自然に肯定になるのかもしれない。
そして、精神的アレルギーは、肉体的アレルギーと影響し合っていると思われる。
東京に肯定力がなくなっていると言われると、日本全てそうだが、特に東京には肉体的アレルギーの人が激増しており、それが大いに関係があるのだと思われるのである。

書いていて、妙に時間がかかったので、ここで切ることにする。

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